En funció de cada projecte i a partir de l’anàlisi de l’auditoria inicial, es proposarà, si cal, una estructura organitzativa per donar una resposta eficient a les obligacions formals i necessitats financeres, optimitzant els recursos i creant les eines de seguiment oportunes.
Es proposarà un disseny de la comptabilitat perquè deixi de ser una càrrega i es converteixi en una eina útil per al control de gestió, vinculant-la als diferents processos: costos, vendes, pressupost i tresoreria.
Aquest servei, a més, pot incloure: interlocució amb gestories, bancs, advocats i administració en general, elecció del programari de gestió, assessorament en processos de selecció de personal, etc.
