En función de cada proyecto y a partir del análisis de la auditoría inicial, se propondrá, si es necesario, una estructura organizativa para dar una respuesta eficiente a las obligaciones formales i necesidades financieras, optimizando los recursos y creando las herramientas de seguimiento oportunas.
Se propondrá un diseño de la contabilidad para que deje de ser una carga y se convierta en una herramienta útil para el control de gestión, vinculándola a los distintos procesos: costes, ventas, presupuesto y tesorería.
Este servicio, además, puede incluir: interlocución con gestorías, bancos, abogados y administración en general, elección del software de gestión, asesoramiento en procesos de selección de personal, etc.
